クライアントが望んでいるアウトカムを発展させる|「安全じゃない」とうまくやること|翻訳
以下の記録は、自分自身やクライアントをサポートのため、クリーン・ランゲージやシンボリック・モデリングを使用したいと考えているウクライナの心理学者や心理療法士のグループとの2回目のワークショップのものです。|クリーンランゲージ|シンボリック・モデリング|ウクライナ
変化のためのクリーン・フレームワーク(5):A Clean Framework for Change|翻訳
この記事は A Clean Framework for Changeからの翻訳です ダウンロードしてお読みになる方はこちら ここまではこちら…(1) (2) (3) (4) <この記事の概要> ■ステージ2:望ましいアウトカムのランドスケープを発展させる...
変化のためのクリーン・フレームワーク(4):A Clean Framework for Change|翻訳
この記事は A Clean Framework for Changeからの翻訳です ダウンロードしてお読みになる方はこちら ここまではこちら…(1) (2) (3) <この記事の概要> ■PROモデル ■PROモデル 「何を問題(プロブレム)と考え」、「どんな解決策を提案し...
変化のためのクリーン・フレームワーク(3):A Clean Framework for Change|翻訳
この記事は A Clean Framework for Changeからの翻訳です ダウンロードしてお読みになる方はこちら ここまではこちら…(1) (2) <この記事の概要> 望ましいアウトカムを見極める ■目的 ■望ましいアウトカムとは何か?...
PROコーチング:COACHING FOR P.R.O's|翻訳|
シンボリック・モデリングのファシリテーションで使用されるPROモデルという言葉の種類を見分けるプロセスモデルについての翻訳です。|クリーンランゲージ|Clean Language|クリーン実験室
システミックなアウトカム志向とベクタリング(4)
(3)はこちら <システミックなアウトカム志向を使ってファシリテートするために必要ないくつかのスキル> 一般的に「瞬間」に必要な能力: クライアントの望ましいアウトカム(以下、CDO)発言に気がつける CDOと、その他全ての分類の発言(特にレメディとの違い)を見分けられる...